2023年2月20日，公司在六樓會(huì )議室組織召開(kāi)以“學(xué)習貫徹黨的二十大精神，認真落實(shí)青海省促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展決策部署”為主題的會(huì )議，公司領(lǐng)導及各部門(mén)主要負責人參加了會(huì )議。會(huì )議的主要議題：1.學(xué)習傳達全省住房城鄉建設高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì )議精神；2.學(xué)習傳達省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《青海省促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施》的通知文件精神。會(huì )議由公司董事長(cháng)王力明主持并傳達。

會(huì )上，王力明董事長(cháng)首先介紹了全省住房城鄉建設高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì )議主要內容：一是傳達學(xué)習習近平總書(shū)記對住房城鄉建設工作的重要指示批示精神；二是傳達學(xué)習全國住房和城鄉建設工作會(huì )議精神；三是宣布青海省獲得全國住房和城鄉建設系統先進(jìn)集體先進(jìn)工作者和勞動(dòng)模范名單；四是省住建廳廳長(cháng)吳志城作了關(guān)于《全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，奮力譜寫(xiě)新時(shí)代青海住房城鄉建設事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章》的講話(huà)。董事長(cháng)要求機關(guān)事務(wù)部對習總書(shū)記關(guān)于住房城鄉建設工作的重要指示批示精神、吳志城廳長(cháng)此次講話(huà)精神做重點(diǎn)摘抄發(fā)布，在公司范圍內學(xué)習傳達。

接著(zhù)，王力明董事長(cháng)就《青海省促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施》全文二十二條，結合公司實(shí)際及當前省內建筑業(yè)市場(chǎng)環(huán)境，引導省情認識，準確把握形勢，提振發(fā)展信心，繼續深化改革，探索經(jīng)營(yíng)路徑，務(wù)實(shí)推進(jìn)公司發(fā)展，進(jìn)行解讀性的傳達學(xué)習。

     一是按《措施》要求，力爭成為省內骨干企業(yè)，把公司打造成青海建設工程領(lǐng)域品牌企業(yè)。

二是通過(guò)政府搭建的交流服務(wù)平臺，開(kāi)拓省內市場(chǎng)。

三是與省內外企業(yè)以組建聯(lián)合體的方式參與投標，為EPC全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)打基礎。按目前建筑企業(yè)資質(zhì)標準，公司可申請行業(yè)甲級設計資質(zhì)和施工一級資質(zhì)，為開(kāi)展總承包、全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)提供一個(gè)更好的發(fā)展平臺。借住建廳為企業(yè)紓困解難的機會(huì )提出我們的訴求。（由技術(shù)信息部積極準備基礎資料）

四是積極響應政府支持“甲級勘察設計企業(yè)綜合化、集成化發(fā)展”的要求，完善體系建設，延伸觸角，體現勘察設計的主導優(yōu)先作用。

五是創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程。積極參加省建筑工程“江河源”杯獎、省優(yōu)秀工程勘察設計獎評獎活動(dòng)。對接落實(shí)“引導合理勘察設計取費和勘察設計周期，鼓勵優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，增列優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)費計入工程造價(jià)”的政策，將經(jīng)營(yíng)收費方面存在長(cháng)期拖欠的問(wèn)題反映給上級主管部門(mén)，同時(shí)提供數據依據，請住建廳紓困解難協(xié)調解決。（由經(jīng)營(yíng)部積極準備基礎資料）

六是考慮著(zhù)手聯(lián)合省外高水平建筑工程企業(yè)與公司合作經(jīng)營(yíng)，助推公司的發(fā)展。市政設計所可率先內引外聯(lián)，有所突破。

七是積極跟進(jìn)政府招投標制度的改革政策，做好招投標業(yè)務(wù)。

八是在政府力推發(fā)展裝配式建筑方面，公司應該有技術(shù)準備，成立以結構專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干為主的班子，提出或制定相關(guān)的政策措施，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面為下一步裝配式建筑設計施工的開(kāi)展提供技術(shù)支持。（由總建筑師胡東祥、總工程師宋放負責此項工作）

九是提高對綠色、低碳、韌性智能建筑的認知研究，開(kāi)展與我們發(fā)展密切相關(guān)的標準化設計、信息化管理、智能化應用，并作為一項重要工作加以落實(shí)。（由技術(shù)信息部負責此項工作）

十是緊跟建筑業(yè)組織模式轉變，積極推進(jìn)工程總承包、全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)，并大膽嘗試。以現有的協(xié)同設計平臺、BIM技術(shù)應用為基礎，向數字化系統推進(jìn)。有準備的對接政府提供新型建設組織模式平臺，為完善工程總承包、全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)數字化平臺做好基礎性工作。（由沈波立書(shū)記、技術(shù)信息部負責此項工作）

十一是加強人才隊伍建設，積極躋身于省內行業(yè)人才高地。省內行業(yè)人才方面我們具有一定優(yōu)勢，強勢參與省級工程勘察設計大師認定、行業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才的培育，鞏固公司行業(yè)地位，有利于企業(yè)的持續發(fā)展。（由總建筑師胡東祥、總工程師宋放負責此項工作）

十二是認真學(xué)習傳達全省住房城鄉建設高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì )議精神，高度重視建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作，對接《青海省促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施》二十二條，明確分工，及時(shí)跟進(jìn)，組織落實(shí)。

會(huì )上，對此次全省建設工作會(huì )議精神及省政府關(guān)于《青海省促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施》二十二條的利好措施，參會(huì )的董事會(huì )成員和監事會(huì )主席紛紛作了發(fā)言。

黨委書(shū)記沈波立首先發(fā)言講到：各部門(mén)應深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )文件精神，對接二十二條、對接上級主管部門(mén)，匯集信息，抓緊落實(shí)。

總工程師宋放對照《青海省促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施》，結合公司目前情況講了五點(diǎn)意見(jiàn)：一是爭取列為省內培育扶持的建設工程骨干企業(yè)；二是積極與外省或省內具有實(shí)力和影響力的企業(yè)聯(lián)合成立子公司，參與大型項目的承攬；三是培育和引進(jìn)總承包業(yè)務(wù)人才；四是“引導合理勘察設計取費和勘察設計周期”信息利好，積極參與，及時(shí)向上級部門(mén)反饋信息；五是借力此次政府會(huì )議精神，緊跟政策落實(shí)，明確公司發(fā)展方向和戰略定位，深化改革，積極調整設立領(lǐng)導班子，引導公司平穩發(fā)展。

總建筑師胡東祥會(huì )上講到：歷時(shí)多年，看到了利好的政策措施，但落實(shí)程度，拭目以待。當前公司重要工作是抓生產(chǎn)抓經(jīng)濟，利用現有人員，做全過(guò)程咨詢(xún)服務(wù)。

副總經(jīng)理王春林表示：省政府此次會(huì )議精神和政策措施力度較大，對省內企業(yè)信息利好。資質(zhì)的升級、省內外聯(lián)合體的組建、對省內建筑企業(yè)的扶持等等，對公司是一個(gè)積極信號，應深入研究，積極對接。就公司的發(fā)展方向、機構設置、經(jīng)營(yíng)模式的調整、各級領(lǐng)導干部調整、改革工作的推進(jìn)，有針對性的結合二十二條開(kāi)展工作。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面需要做數據統計分析，為下一步經(jīng)營(yíng)方向的確立提供數據支撐。對現有的招投標政策需加強學(xué)習。

副總經(jīng)理、總會(huì )計師鄒繼青發(fā)言時(shí)講到：《青海省促進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展若干措施》二十二條政策力度大，利好措施明確，特別是措施第1條“通過(guò)并購重組、參股入股、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等方式集團化發(fā)展”，由此我們應加快改革步伐，合法合規切斷歷史沿革的遺留問(wèn)題，規范管理，伺機選擇并入大型集團或進(jìn)入資本市場(chǎng)（以廣東省設計院為例，這條路是可行的）。即使本省集團不進(jìn)入資本市場(chǎng)，我們先進(jìn)入本省集團，也是將公司做大做強了，不至于萎縮。即，先成立子公司，而后設立新公司，對接政府政策，為走集團化發(fā)展或上市做好準備。

董事會(huì )成員、設計四所所長(cháng)于俊江說(shuō)：對接二十二條措施第1條爭取成為政府扶持企業(yè)，可為公司打造又一創(chuàng )收點(diǎn)。

董事會(huì )成員、設計三所所長(cháng)單翀辰談到：政府這次會(huì )議精神振奮人心，特別是針對《措施》第14、15條，有針對性，創(chuàng )造條件，提前準備，大膽嘗試，會(huì )有優(yōu)勢顯現。

董事會(huì )成員、巖土公司經(jīng)理黃晉川講：走聯(lián)合體，轉型升級，做大做強，會(huì )促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。特別是第8條深化招投標制度改革，可以為我們節省招投標過(guò)程中費用的支出和精力的投入。

監事會(huì )主席李寶軍發(fā)言道：我本人的體會(huì )與春林院長(cháng)的相同，力爭成為西寧市培育扶持骨干企業(yè)，同時(shí)提升資質(zhì)，兩條腿走路，借政策紅利解決現實(shí)問(wèn)題。將會(huì )議精神傳達到部門(mén)員工，全公司一盤(pán)棋，統籌考慮，統籌安排，盡快出臺對應政策、目標， 提升員工工作動(dòng)力。

最后，王力明董事長(cháng)總結強調：政府的一系列政策的出臺，更大程度上是給予我們一次機會(huì )，有很多工作要做 ?！洞胧返?條沒(méi)提企業(yè)性質(zhì)，就是放寬了眼界。對接《措施》為我所用，培育成骨干企業(yè)，創(chuàng )新的發(fā)展模式，是一個(gè)利好的市場(chǎng)待遇。各部門(mén)領(lǐng)導要深入學(xué)習落實(shí)省建設工作會(huì )議精神并傳達到全體員工，負起責任與擔當，提振精神，樹(shù)立信心，推進(jìn)改革，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。